頂層架構設計及股權激勵方案以能力價值觀為股權激勵對象依據,采用組合式中長期激勵工具結合,凝聚核心人才,激勵人才,實現最低股權激勵成本,最高股權激勵水平,最低股權激勵風險！... [查看詳細]

4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案企業戰略規劃、管理系統、頂層架構和企業文化在不同時期建設而成，互相不匹配，企業生命周期發展規律決定了必須重新梳理優化整體管理系統！... [查看詳細]

10C企業管理變革一體化咨詢方案從企業發展戰略規劃出發,包含公司頂層設計、股權激勵方案、薪酬績效一體化、人力資源咨詢、企業文化建設咨詢、企業常年管理顧問等全模塊一攬子方案！... [查看詳細]

IPO上市輔導IPO上市前融資掛牌、上市、融資一體化服務，聚焦【全案策劃及上市陪跑】，獨創 “策劃+陪跑+資本+對賭”4維一體模式，助力企業高效安全地登陸資本市場！... [查看詳細]

SOPPM目標薪酬績效會議一體化方案含戰略目標落地、薪酬管理體系、績效管理體系、高效會議,實現業績自增長、人才自留用、職能自構建、團隊自賦能、組織自成長,螺旋式業績改進！... [查看詳細]

企業中長期發展戰略規劃提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式、戰略規劃、戰略保障體系、戰略執行、戰略評估、戰略培訓、戰略研究、戰略突破行動、關鍵績效指標、年度行動計劃！... [查看詳細]

集團化運營和集團管控體系方案本質在提高集團戰略執行力、實現集團發展戰略規劃！強調企業風險管控,以業務快速發展為目標,以責權利體系為主線,以管理制度為載體建集團管控體系！... [查看詳細]

家族企業變革及可持續發展方案幫助家族企業避免傳承風險,優化權責利配置、定制企業接班人計劃、建立現代化公司治理結構和管理制度化,實現企業管理制度化和經營職業化！... [查看詳細]